作者:小詹姆斯·E·休斯和基思·惠特克(2025)|摘要:
在《构建信托中的关怀文化:第一部分》一文中,小詹姆斯·E·休斯和基思·惠特克探讨了在信托管理中建立“关怀文化”这一概念。 作者认为,受托人的职责不仅在于管理金融资产,更在于促进受益人的福祉。他们通过引入涵盖情感关怀与人际关怀的更广阔视角,对传统上仅关注财务层面的信托管理观念提出了挑战。

本文探讨了如何在信托背景下定义和践行“关怀文化”。 在作者看来,关怀不仅仅是一种义务,更是一种以正念、同情心以及关注受益人需求为核心的积极主动的做法。他们借鉴了哲学家库尔特·里茨勒(Kurt Riezler)的理论,其关于关怀结构的观点——即“phronesis”(深思熟虑)、“epimeleia”(付诸行动)和“merimna”(忧虑或关怀)——构成了构建这种文化的基础。

作者认为,受托人必须首先关注其角色中的人文层面。他们所提供的“关怀”不仅在于分配资产,更在于为受益人的生活营造一种安全感、归属感和满足感。这种做法超越了法律义务的范畴,着眼于提升受益人的生活质量,从而实现了信托的真正目的:以全面的方式服务于受益人。

总而言之,本文主张转变受托人实践方式,敦促受托人将“关怀”融入其管理风格,使其成为其职责的核心内容。“关怀文化”方法认为,通过关注情感和人际关系动态,受托人能够更好地履行职责,并确保信托以切实且持久的方式惠及受益人。

 

本文最初由家族企业研究所(FFI)于2025年6月4日和6月11日发表在其《FFI从业者周刊》上。我们感谢该机构发表此文,并很荣幸能将其作为“隐藏瑰宝”与大家分享。

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