por Maarten B.T. de Groot, Oli R. Mihalache y Tom Elfring (2021) | Resumen:
En «Hacia una teoría del capital social familiar en familias empresarias acaudaladas y transgeneracionales», los autores analizan cómo se mantiene y se potencia el capital social en las familias acaudaladas a lo largo de varias generaciones. Se centran en los «consorcios de primos», en los que la propiedad y la gestión del patrimonio familiar se transmiten a lo largo de varias generaciones, y examinan cómo el capital social familiar —recursos clave como la confianza, las normas compartidas y las relaciones— puede deteriorarse con el tiempo. El estudio revela que el capital social en estas familias se potencia a través de mecanismos como la gobernanza familiar, el aprendizaje familiar, la identidad familiar y el arraigo físico.
A través de un estudio cualitativo inductivo realizado con siete familias empresarias acaudaladas y transgeneracionales, la investigación revela cómo estas familias gestionan sus relaciones y mantienen la cohesión a pesar de los retos que plantea la creciente distancia generacional. Los autores sostienen que, para comprender el éxito a largo plazo, es necesario pasar de centrarse exclusivamente en la longevidad de la empresa a considerar a la familia como unidad de análisis.
La gobernanza familiar desempeña un papel fundamental al aportar claridad y estructura, garantizando que los miembros de la familia participen y estén informados. El aprendizaje familiar también es crucial, ya que implica dar ejemplo, orientar y transmitir valores a las generaciones más jóvenes. La identidad familiar, a través de una historia y unos valores compartidos, refuerza los lazos familiares y potencia el capital social. El arraigo físico —como el mantenimiento de las propiedades familiares— también sirve como punto de conexión tanto práctico como emocional para los miembros de la familia.
Este estudio pone de relieve la importancia del capital social para la preservación de las empresas familiares a lo largo de las generaciones y ofrece una visión de cómo las estructuras y prácticas de gobernanza familiar pueden potenciar este capital, garantizando así el éxito transgeneracional de la familia. Las conclusiones contribuyen a comprender cómo las relaciones familiares, más allá de los resultados empresariales, son fundamentales para mantener el patrimonio y garantizar la continuidad a lo largo de las generaciones.
A lo largo de generaciones, el deterioro del capital social familiar constituye una de las principales causas de la pérdida de riqueza empresarial en las familias empresarias que comparten la propiedad de múltiples entidades y activos. Respondemos a las recientes peticiones de desentrañar los orígenes del capital social familiar mediante el estudio de siete familias empresarias transgeneracionales antiguas, acaudaladas y de gran envergadura. Complementamos la investigación existente sobre la creación de riqueza a través del espíritu emprendedor, ofreciendo una comprensión más profunda de cómo se potencia el capital social familiar en las familias empresarias transgeneracionales. Nuestro estudio cualitativo inductivo revela que el capital social de las familias empresariales parece verse potenciado por la gobernanza familiar, el aprendizaje familiar, la identidad familiar y el arraigo físico.
Ver el artículo completo »