作者:马修·韦斯利(2022) |摘要:

文章《“粘液怪”:文化如何将结构当作早餐吃掉》指出,家庭文化往往比正式的结构、计划、信托、治理体系或政策更具影响力。

韦斯利指出,许多顾问过于依赖结构性解决方案,以为只要制定正确的计划或框架,就能解决家庭问题。然而,如果未能解决深层次的文化模式、角色定位、故事、冲突和习惯等问题,家庭文化甚至会压倒那些设计得再好的结构。

该文章将家庭文化描述为一个“粘液团”,意指一种隐形力量,它会吸收并重塑各种变革尝试。由于家庭成员是该系统的一部分,他们试图改变家庭的努力往往会被拉回旧有的模式中。

韦斯利强调了外部引导的重要性,它能帮助家庭认清自身的互动模式,创造新的体验,并逐步改变家庭文化。真正的改变并非来自强行推行解决方案,而是来自帮助家庭发现新的相处、沟通和决策方式。

总而言之,本文提醒咨询师们,结构仍然是有用的,但前提是它能够支撑家庭的深层文化现实。家庭的可持续繁荣需要文化转型,而不仅仅依赖于结构。


我们很高兴向大家介绍我们的“隐藏瑰宝”第3期!

这篇由马特·韦斯利(Matt Wesley)撰写的《Gem》文章初版完成于2014年,我当时就意识到这一理念对我们的领域至关重要。鉴于本基金会近期与杜鲁克研究所(Drucker Institute)建立了合作伙伴关系,加之马特特别强调了彼得·杜鲁克(Peter Drucker)关于组织发展的理论——“文化会吞噬战略”,现在分享这篇文章可谓恰逢其时。 马特对原始论文进行了修订,重点融入了他在过去9年中所积累的经验。
请尽情阅读,并请将这些见解分享给您认为能从中受益的人。
此致,
杰伊

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