Crea una familia empresarial que perdure
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Crea una familia empresarial que perdure

Las familias empresarias comparten la propiedad y la gestión de los activos familiares colectivos, y se enfrentan al reto de mantener la unidad familiar y la coherencia de la empresa ante la creciente complejidad y diversidad que se va acumulando con cada nueva generación. Las coautorasde *Build an Enterprise Family to Last*, Sara Hamilton y Margaret Vaughan Cox, han elaborado esta guía práctica que ofrece 48 pasos concretos para garantizar que tanto los miembros de la familia como la empresa prosperen en las generaciones futuras.

La guía se divide en tres partes: elrecorrido familiar, elrecorrido empresarialy elrecorrido personal. Cada sección se articula en torno adónde hemos estado y dónde nos encontramos ahora,hacia dónde queremos ir ycómo pensamos llegar hasta allí, y ofrece estrategias y herramientas de probada eficacia.

La guía aborda cuestiones importantes, entre las que se incluyen:

  • ¿Quiere la familia seguir invirtiendo en su futuro juntos?
  • ¿Qué identidad y qué repercusión desea tener la familia?
  • ¿Cómo formará y seleccionará la familia a los futuros líderes?
  • ¿Cuál es la visión a largo plazo de la empresa y cuáles son los objetivos para alcanzarla?
  • ¿Cómo garantizará el proceso de gobernanza una toma de decisiones equitativa?
  • ¿Cómo se medirán los objetivos de rendimiento de la empresa?
  • ¿De qué manera ha influido mi historia personal en los sistemas de creencias que guían mis acciones?
  • ¿Qué funciones quiero desempeñar en la familia y en la empresa?
  • ¿Qué experiencia, formación y apoyo necesito para prepararme para esos puestos?

Hamilton y Cox han consultado a cientos de familias con gran experiencia de todo el mundo, que han contribuido a la elaboración de esta guía fundamental para construir una familia empresarial duradera.